これらの事例は、当社が展開するサービスから総合的にご提案・お手伝いする
リンクコンサルティングをテーマにして取り組み、成功した例です。
既存業者では経年劣化が激しい事を課題に、新陳代謝を促す事に重点を置き、
当社ではただアウトソーシングするだけでなく、QCDS・技術レベルの向上の改善をも提案。
PDCAサイクルに基づき実行。
― お客様の組織体制の変革に伴うQCDSの改善
― コア業務への集中
既存協力会社の事業を当社が一部営業譲渡で受け入れ社員を再配置。20名規模の生産能力を60名体制に転換し、伊丹の自社工場で体制を構築。品質責任者と共にマニュアル作成・社員教育を徹底し不良率の大幅な改善実施。
お客様の現状を調査・ヒアリングし、課題を見つけ出し、ビジネスモデルの改善提案とその実作業も同時に行います。
自社工場生産を主軸として、構内請負、生産人員派遣等の最適なお客様にマッチした生産体制を構築致します。
又、協力会社等と提携した大量生産支援も行いあらゆる生産課題に対応可能です。
労務の円滑化の為のシステム導入、設備機材等のコスト削減活動等、お客様のあらゆる付帯的な課題に対しても最適な答えを提示し実行致します。
労務問題対応、採用支援から人脈開拓支援等の人材ネットワークを活用し、お客様の販路拡大や技術協力等の企業の資産をシナジー効果により最大限に有効活用出来る体制を構築致します。
